Идеальный руководитель Почему им нельзя стать и что следует
Источник
Для наглядности сравнения мы представили и другие сле маркетплейса Wildberries, лента ниже вращается вправо и влево чтобы посмотреть каждый вариант отдельно, нужно провалиться внутрь, кликните по названию.
Новая книга из серии "Кафе на краю земли" понравится... [...]
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что... [...]
Новая книга из серии "Кафе на краю земли" понравится... [...]
Эта книга есть приближение к знанию о действиях... [...]
Джон Стрелеки, Все хорошее приходит к тем, кто следует... [...]
Учимся думать. Что за чем следует? Пособие для детей... [...]
Гэри Чепмен. Что следует знать перед вступлением в... [...]
Книжка перевертыш. Веселая книга стихов и сказок для... [...]
Письма о добром и прекрасном книга, которую академик... [...]
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером.Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.Вы узнаете:Как найти правильную мотивацию для подчиненных?Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности?Почему удовлетворение клиентов – это первостепенная задача каждого руководителя?Как же подобрать взаимодополняющую команду?Как верно извлекать выгоду из споров, которые неизбежны? ОсобенностиНеординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.