Трансформация корпоративной культуры : Важные детали, без которых ничего не работает
Источник
Для наглядности сравнения мы представили и другие разговоры о важном маркетплейса Яндекс Маркет, лента ниже вращается вправо и влево чтобы посмотреть каждый вариант отдельно, нужно провалиться внутрь, кликните по названию.
Книга поможет школьникам разобраться в обязательном... [...]
Эта книга – первая в своем роде попытка "поговорить"... [...]
Харуки Мураками верен себе. Он делает то, что ему... [...]
Татьяна Устинова - известный писатель, телеведущая и... [...]
<ul><li>Рабочий подход к изменению корпоративной культуры любой компании.</li><li>Каждая глава начинается с вымышленного диалога между автором и неопытным CEO Алексом.</li><li>Все описанные ситуации взяты из реальной практики PwC.</li></ul><h3>О чем</h3>Джон Катценбах — основатель Катценбах Центра в Strategy&, подразделении стратегического консалтинга PwC, — является признанным экспертом в области организационной эффективности, сотрудничества, корпоративного управления, культурных проблем и мотивации сотрудников. Книга является результатом пяти десятилетий писательской деятельности, разговоров, одержимости и, самое главное, — реальной работы с клиентами по вопросам корпоративной культуры, которую провели Джон и его коллеги. Удивительно, но проблемы культуры, с которыми сталкиваются компании, распространены и универсальны, независимо от размера компании и отрасли, в которой она работает. Особенно актуальными эти проблемы становятся сейчас, в мире быстрых технологических изменений, глобализации, растущего общественного внимания и конкуренции в борьбе за лучшие таланты. Авторы книги предлагают ряд идей и инструментов, которые помогут руководителям использовать корпоративную культуру своей компании в качестве катализатора всех значимых организационных изменений. Каждая глава книги начинается с вымышленного диалога между недавно назначенным CEO Алексом и Джоном Катценбахом — опытным Катцем. В основу этих бесед легли многочисленные встречи, которые автор годами проводил с лидерами, приходящими к нему за советами. Затем следует раздел теории и практики, иллюстрирующий выдвинутые идеи реальными примерами. Здесь вы найдете множество практических советов о том, как применить эти идеи в вашей собственной компании. Вы не обязаны мириться с существующей корпоративной культурой компании! Вы можете находить и использовать лучшее в ней, чтобы помочь вашей организации преодолеть шаблоны, которые мешают продвижению к вашим целям. И в этом вам, несомненно, поможет данная книга.<h3>Для кого</h3>Для собственников бизнеса, топ-менеджеров и консультантов.